Среднестатистический пользователь Интернета
обожает читать новости онлайн, но лишь один из пяти активных
пользователей Сети готов за это платить. А если любимый портал внезапно
перейдет на платную подписку на новостной контент, 4 из пяти любителей
новостей просто перестанут его посещать.
Эта неутешительная статистика, несомненно, является плохой новостью
для издателей газет и журналов, намеревающихся зарабатывать на читателях
онлайн-контента. Данные получены в ходе исследования Pew Internet
Project, в ходе которого изучалось отношение потребителей к онлайн-сми,
пишет издание PC World.
Отчет по результатам исследования
подтвердил то, чего средства массовой информации боялись годами, даже
если и не признавались в собственном страхе: заставить онлайн-читателей
платить будет очень сложно, и никто не имеет ни малейшего понятия, как
это сделать.
Данные, полученные в ходе исследования, не сулят
ничего хорошего наполеоновским планам крупных изданий. К примеру,
руководство Times уже объявило о том, что с января 2011 года читателям
Интернет-версии газеты будет предоставлен бесплатный доступ к
определенному количеству статей в месяц. За полный доступ к контенту
сайта придется заплатить.
Интернет давно стал основным источником
информации населения многих стран. К примеру, по данным того же
исследования, 6 из 10 американцев ежедневно читают новости в Сети.
Проблема лишь в том, что большинство новостных изданий никак не
зарабатывают на этом новом средстве массовой информации, несмотря на 15
лет попыток. И даже если Интернет-издания каким-то образом становятся
доходными, прибыль от них не может покрыть издержки, связанные со сбором
и обработкой информации, как это было возможно во времена господства
ныне практически отмершей бизнес-модели "реклама в печатном издании".
Есть,
разумеется, и исключение из этого правила: к примеру, Wall Street
Journal, принадлежащий компании News Corporation, сумел убедить
читателей "делать взносы" за пользование онлайн-контентом. Подписчики
платят 79т долларов в год за доступ на сайт журнала, а владелец News
Corporation, медиамагнат Руперт Мердок, объявил о планах внедрить схожую
бизнес-модель и на других сайтах корпорации.
Существуют и другие
примеры успешного применения модели подписки на онлайн-контент, однако в
этих случаях речь идет о сайтах или базах данных, которые предлагают
некую эксклюзивную или узкоспециализированную информацию, которую нельзя
найти в другом месте. Этот контент коренным образом отличается от той
информации, которую предлагают газеты (новости, научно-популярные статьи
и т.д.) и которую можно получить с разных онлайн-ресурсов.
За
что же готовы платить читатели? В отчете по результатам исследования
есть ответ: "за уникальный контент, поиск которого потребует
существенных инвестиций и умений со стороны новостных изданий". Другими
словами, онлайн-сми следует немедленно стать более креативными.
